9月20日下午,济南能源工程集团监事会主席刘兆斌带队前往枣庄晟源热力公司进行调研指导工作,枣庄晟源热力公司班子成员、各部室负责人参加调研会议。
会上,调研组认真听取晟源热力基本情况、生产经营情况、未来发展规划等相关工作汇报,对公司前期工作开展情况给予肯定,并对目前现状和发展问题进行深入讨论,提出宝贵意见。会议指出,要牢固树立“项目为王”理念,准确把握能源集团工作部署,严格落实工程项目“合规、安全、环保、质量、工期、节约、整洁”的“十四字”方针,用好“突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环”的科学方法,抓好安全生产、运营管理、市场开拓、思想创新、业务多元、节能降耗等工作,高标准、高质量完成年度生产计划总目标。 刘兆斌强调,一要加强组织领导,创新开拓工作思路,强化运营管理,保障项目建设如期推进;二要坚持实事求是,落实落细各项安全生产措施,全力防范化解各种风险隐患;三要加强双节期间“四风”问题查访,开展廉政警示教育,筑牢拒腐防变“铜墙铁壁”;四要进一步严明责任、狠抓落实,树牢安全、环保等底线思维,抢抓当前施工有利时机,倒排工期、挂图作战,以实实在在的项目建设成效为实现能源高质量发展注入新动力、增添新动能。